2020年10月20-21日，應河南省某卷煙廠之邀，鄭州瑞信開展了《行動學習項目工作坊》培訓班。本次培訓旨在讓學員們能理解行動學習領導力對自身的價值，通過有效提升行動學習領導力，增加團隊績效！

此次課程由鄭州瑞信特邀講師粟老師進行授課，粟老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗，曾通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊。

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課程大綱

第一講：領導者正面臨的挑戰和機遇

一、領導和管理在新時代挑戰的定義

二、行動學習的定義

第二講：欣賞式探尋 

一、三種關系

二、員工干活不積極？因為他們存在這些信念問題

三、欣賞式卓越

四、欣賞式領導力——發現

五、欣賞式領導力——夢想

六、欣賞式領導力——設計

七、欣賞式領導力——共創

第三講：深度匯談（ORID）

一、深度匯談的四個環節

二、深度演練

第四講：群策群力（WORKOUT）

一、群策群力——創新管理

二、群策群力——設定愿景

三、群策群力——SWOT分析

四、群策群力——承諾

五、群策群力——關鍵行動

六、群策群力——城鎮會議

七、群策群力——復盤

第五講：世界咖啡（The World Coffee）

一、世界咖啡：創造集體智慧的匯談

二、思維導圖的制作

三、團隊共創：項目練習及結果分享

第六講：開放空間（Open Space）

一、開放空間：捕捉“靈光乍現”的時刻

二、團隊共創：團隊管理困惑的聯系及成果分享