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鄭州瑞信企業管理咨詢有限公司

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致良味戰略與運營管理咨詢項目

時間:2023年08月28日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次

致良味戰略與運營管理咨詢項目

項目執行時間:自2020年11月17日簽約啟動到2021 年8月 31 日

項目服務內容:企業戰略設計、組織架構及職位分析、薪酬體系設計及管理層激勵、績效管理體系的設計、企業文化與商學院體系的設計、店面運營訓練體系、訓練航母店、財務管理與稅務籌劃。

成果輸出:

序號

項目

成果輸出

1

企業戰略與文化

企業文化報告(含愿景、使命、價值觀、執行計劃等)       

企業戰略發展報告(含集團、各子公司的發展戰略、三年發展目標,2021年經營計劃及分解)

2

組織結構設計

集團及各子公司組織結構設置、部門職能設置    

各公司崗位管理手冊(含使用手冊和崗位說明書、工人操作說明書、任職資格、晉升路徑等)

3

薪酬與激勵

各公司薪酬管理手冊(含制度、流程、薪酬結構及標準)      

激勵管理手冊(含股權、期權管理制度、高層年度目標責任書、公司福利管理制度)

4

績效管理

各公司績效管理手冊(含制度、流程、績效指標庫)    

5

商學院體系

商學院戰略發展報告(含戰略、規劃、組織結構、課程體系目錄、運營管理制度含培訓支持系統、激勵方案等)

6

航母訓練店

訓練手冊(含訓練流程、標準、課程體系、跟蹤鑒定、甄選、快速培養計劃等)

7

營運訓練體系

店面營運訓練手冊(含食品安全、清潔消毒與維護管理、物料管理、生產管理、餐廳營銷、利潤管理、訓練、客戶滿意、人力資源、保全、安全等)

8

外賣體系

外賣操作標準、外賣工程及菜單標準、外送KPI運營管理

9

財務

財務管理制度及流程手冊;稅務、社保及個稅籌劃方案;財務經營分析模型、項目投資分析模型;審計與監督管理制度及流程

 

 

 

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