鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
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專家團(tuán)隊(duì)
知名權(quán)威的首席講師團(tuán)隊(duì)
Well-known authority chief instructor team
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陶老師：實(shí)戰(zhàn)派制造管理和采購管理雙修成本控制專家；中國工業(yè)工程協(xié)會項(xiàng)目顧問；教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員；資深咨詢式培訓(xùn)師；國家注冊高級采購師；原深圳富士康科技集團(tuán)采購副總工程師；原意大利德龍健伍（KENWOOD）集團(tuán)制造部副總；為超過200家企業(yè)提供輔導(dǎo)咨詢 陶老師在采購領(lǐng)域和生產(chǎn)制造領(lǐng)域都有企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在富士康科技集團(tuán)工作期間，主導(dǎo)管理物控系統(tǒng)和采購運(yùn)作，內(nèi)容包括組建采購成本控制系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、物控績效系統(tǒng)，讓日收貨價(jià)值數(shù)億的富士康科技實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)與采購系統(tǒng)高效對接，并獨(dú)創(chuàng)供應(yīng)商價(jià)值輸出模式----與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享來控制采購成本。在德龍健伍工作期間曾外派意大利德龍總公司深造，對歐洲企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)管理方式及 精益制造技術(shù)深入研究、應(yīng)用（如TOC限制生產(chǎn)、拉動式生產(chǎn)、一個(gè)流制造、IE應(yīng)用、模塊化產(chǎn)品開發(fā)等），將生產(chǎn)管理技術(shù)與采購成本控制專業(yè)知識互相結(jié)合，主導(dǎo)完成快速出貨、工程改進(jìn)、工藝升級等專題改善項(xiàng)目，五年時(shí)間為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值超千萬元。 陶老師為不低於200家企業(yè)提供過培訓(xùn)輔導(dǎo)、管理咨詢，（包括精益生產(chǎn)、采購及供應(yīng)鏈管理、績效改善、管理技術(shù)提升等項(xiàng)目），涉及行業(yè)包括：五金、機(jī)械、電子、食品、醫(yī)藥、印刷、包裝、造紙、化工、塑膠、紡織等。 主要研究制造業(yè)系統(tǒng)成本控制，從精益開發(fā)、精益采購到精益生產(chǎn)三個(gè)方面為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)業(yè)績增長戰(zhàn)略、精益高效產(chǎn)品開發(fā)、精細(xì)化制造管理、制造流程規(guī)劃、采購成本控制及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建、升級優(yōu)化等方面有獨(dú)到見解和研究成果。 陶老師始終堅(jiān)持培訓(xùn)既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念，所授知識不僅作為教育訓(xùn)練課程輸出，亦可作為咨詢項(xiàng)目服務(wù)企業(yè)，協(xié)助其實(shí)施落地。 不以洗腦為目的，一切以企業(yè)最真實(shí)最貼切的操作方法為基礎(chǔ)，一切以解決問題為基礎(chǔ)，傳播真實(shí)管理技術(shù)。始終相信真正的績效在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，一切來自於高效的過程執(zhí)行管理和高效的工作技法，沒有過程空談結(jié)果就是：沒有結(jié)果。 授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合，注重于對學(xué)員工作實(shí)操技能的培養(yǎng)；以實(shí)用案例開啟學(xué)員智慧，實(shí)現(xiàn)新思維的有效復(fù)制；擁有十余年的外企高管實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，深諳西方管理學(xué)及日（臺）式管理理念；外加多年的企業(yè)咨詢師經(jīng)驗(yàn)，使本人對教育訓(xùn)練效果的后續(xù)評估尤為看重。 關(guān)注并深入了解客戶需求，為客戶提供有針對性的培訓(xùn)方案；關(guān)注授課過程，以互動實(shí)例為實(shí)現(xiàn)效果的有效手段；注重與學(xué)員參與和溝通，為客戶創(chuàng)造新興人才；注重實(shí)效，以結(jié)果為原則。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！ |